3月21日，早上7：30分，國網甘肅張掖供電公司調度大廳內傳來鈴聲?！笆≌{確認執行交易，張掖公司參與輔助服務市場出清結果，按申報計劃執行”。至此，該公司邁開了歷史性的有戰略里程碑意義的重要一步，成為了全省首家開展需求側輔助服務市場的試點單位，為新能源消納和客戶用電成本降低開辟了一條互利雙贏的新途徑，率先開啟了全省需求側輔助調峰服務市場的新紀元。

“謀大出新”戰略新格局

“茍日新，日日新，又日新”。不日新者必日退，受疫情影響，張掖乃至全省企穩回升的經濟狀況下行壓力加重，如何能真正助力企業復工復產和經濟社會穩定發展，該公司根據全市“謀大出新”的總目標，以推動負荷側調控能力提升為著力點，結合全市高耗能企業用電實際，落實落地政策服務措施，啟動輔助服務市場交易工作，助力企業節省用電成本。

“需求側資源輔助服務市場是一項很有意義的工作，對拓展電力市場、調節電網資源、實現電網安全穩定、促進新能源消納、調度精益化水平提升有重要意義?！眹W甘肅省電力公司副總經理行舟在張掖公司專題調研需求側資源輔助服務市場工作時這樣講到。

“破冰前行”試點獲雙贏

“此次參與試點工作的企業共有兩家，分別是甘肅山丹騰達西鐵冶金有限責任公司和山丹縣永鑫冶金有限公司，參與調峰的負荷約20兆瓦，日參與調峰電量約13萬千瓦時，客戶節省日用電成本約2.6萬元?！痹摴菊{度控制中心主任王有慶這樣介紹到。

據悉，為確保此項工作正常進行，該公司做到了“三個清楚”，“用戶底數清、政策流程清、職責任務清”。首先開展轄區內大用戶摸排工作，全面了解用戶的報裝容量、生產情況。該公司報裝容量超過10000千伏安客戶34戶，容量153萬千伏安。通過初步摸排，確定計劃參與的客戶，單戶報裝容量超過10000千伏安、且可調負荷的客戶有7家(四家高耗能企業，兩家水泥企業、一家電采暖企業)，經與客戶進一步溝通，7家客戶均有意愿參與負荷側調峰，同時也符合具備市場準入條件。該公司還編制了《國網張掖公司電力輔助交易操作手冊》，從客戶申報、資質和市場準入審核、交易合同簽訂等十個流程環節，了解了各環節的具體操作方法及實施步驟，為交易實施奠定堅實基礎。

“提質增效”助力“雙勝利”

“下階段工作中，我們將在充分尊重客戶生產習慣和用電特性的基礎上合理開展申報工作，同時及時發布信息加強市場透明度，不斷完善操作手冊和典型問題答疑，做好差異性客戶指導工作，構建雙贏體系。”該公司負責人牛繼恩在專題調研會上這樣講到。

為確保此項工作規范運行，該公司為輔助服務市場參與的單位和市場主體，提供了簡潔、明確可執行的操作事項，有利推動業務的可操作性。同時，通過營銷系統、調度自動化系統掌握用戶容量數據，負荷數據，電網新能源出力情況等，進行整體電力電量的平衡，在確保電網安全運行的前提下，依據需求則輔助服務市場規則，進行曲線和價格的申報，做到電源、電網、負荷運行情況的精準調控，真正提升優質服務水平。

百舸爭流，奮楫者先。該公司將會持續深化為民服務舉措，不斷優化營商環境，持續探索節省用能成本和提升新能源消納空間方面的新舉措，為客戶和發電企業提供更加優質的供電保障服務，提高公司戰略管理水平，確保公司在科學戰略的引領下闊步前行，行穩致遠，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業和富民興隴的地方經濟交上一份張掖電網的出色答卷。